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4月17日，av中文 召开2026年一季度财务总监会议。av中文 副总经理郝艳艳参加会议并讲话，集团财务管理部、企业管理部、各一级子公司财务负责同志参加会议。

会议强调，各子公司要切实强化主体责任，高度重视全面预算管理体系建设，积极探索、稳妥推进，确保系统如期落地、有效支撑管理需求;要持续深化业财融合，推动财务部门主动前移管理关口，深度嵌入业务前端，切实提升预算对经营决策的支撑效能;要聚焦提质增效目标，精准研判经营运行态势，分类制定优化策略，科学配置资源要素，确保高质量完成集团下达的各项经营指标;要着力夯实财务管理基础，强化日常审核与过程管控，不断提升基础工作规范化水平，将先进理念与实践经验转化为推动工作的具体行动，凝聚合力破解发展难题，为集团高质量发展提供坚实财务保障。

会前，与会人员集体参观了城建集团公司展厅，深入了解城建集团公司发展历程、核心业务布局及数据应用等方面的创新成效。

会议通报了2025年度子公司财务工作考核评比情况，并对表现突出的先进单位进行了表彰;济南城建集团围绕财务数智化转型与全面预算管理，作了专题经验分享;各子公司围绕一季度经营状况及全面预算管理推进情况进行了交流发言。